5.5. - EL TURISMO EN LA VALENCIA DEL SIGLO XXI
Una ciudad como la nuestra que es la tercera capital de España, necesita buscar su lugar entre las ciudades destino turístico enfocándose hacia el turismo cultural, turismo que debe contemplar las innumerables caras con las que se nos presenta Valencia, como ciudad de negocios y de servicios, como ciudad moderna e histórica, y también mediterránea, sin abandonar los desafíos del futuro que nos plantea el devenir de este nuevo siglo XXI.
Valencia debe seguir siendo fiel a sus orígenes, que es lo que la hace singular y reconocible a la vez por sus ciudadanos y ciudadanas, teniendo en cuenta que precisamente ese activo, el de la historia de la ciudad, es lo que la hace atractiva al turista del siglo XXI. Urge llamar la atención acerca del icono paisajístico de la ciudad que es la huerta, y su arquitectura más tradicional.
El reto que deben abordar las ciudades que quieren en el futuro competir en el mercado del turismo cultural urbano es el de ser auténticas. En este sentido no hay que olvidar que lo que hace única a Valencia es poder contar con ruinas históricas, edificios singulares, obras de arte, conjuntos urbanos, paisajes de huerta, fiestas, artesanía. El turista de motivación cultural viene a ver una ciudad original que conserve su personalidad. Las ciudades deben estar vivas, una ciudad socialmente cohesionada con una vida cultural propia, diversa y vibrante constituye la tarjeta de presentación. En definitiva se trata de que el turismo sirva a las necesidades de la ciudad y de los ciudadanos y que las estrategias turísticas enriquezcan el patrimonio y la cultura de la ciudad en lugar de simplificarla, banalizarla o destruirla.
PROPUESTAS ELECTORALES:
Regeneraremos los tejidos urbanos multidegradados y favorecer la reintegración de los mismos al turismo de la ciudad: Cabañal, Malvarrosa, Ruzafa, Carmen, así como las playas de la ciudad...
Recuperaremos los espacios más emblemáticos, simbólicos e identitarios, del centro histórico, la huerta, los mercados municipales y otros hitos primando el uso público y la sociabilidad entre ciudadano y turista.
Desarrollaremos un exhaustivo plan de promoción del turismo de la ciudad de Valencia que opte por el turismo de calidad y que además desarrolle las infraestructuras necesarias y los servicios que los turistas demandan.
Elaboraremos la guía comercial turística de la ciudad.
Desarrollaremos la cultura turística y el enfoque del servicio turístico en el comercio valenciano que permita la generación de nuevos flujos y niveles de gasto entre los turistas que nos visitan y redactaremos un Plan específico de formación del comercio turístico.
Crearemos el Observatorio de ocio de la ciudad donde la hostelería y la administración, así como los sindicatos, consumidores, y vecinos pacten unas normas de convivencia que hagan compatibles las necesidades de los turistas y las de los ciudadanos.
Crearemos el Concurso Internacional de Gastronomía del Mediterráneo Ciudad de Valencia que fomenten la competitividad del sector así como la elevación de niveles de calidad.
Ampliaremos la participación del sector hotelero en el Turismo Valencia Convention Bureau (TVCB) en la toma de decisiones estratégicas.
Crearemos dentro del Turismo Valencia Convention Bureau un club de marketing hotelero formado por empresarios y administración que fomente la generación de estrategias ante acontecimientos futuros que deben ser liderados de forma eficiente y eficaz.
Elaboraremos un plan de comercialización turístico de la ciudad donde se detallen las estrategias de promoción de la misma, las ferias y eventos, y que sea fruto de la participación de los agentes turísticos, administración y representantes ciudadanos.
Crearemos la central de reservas hoteleras de la ciudad.
Aprobaremos un Plan de fomento de prácticas de estudiantes universitarios de turismo mediante la firma de convenios con las entidades correspondientes.
Crearemos la figura de Guía-Técnico Intérprete de Patrimonio de la Cuidad de Valencia que regule la formación del guía-técnico, así como la prestación de servicios de información de calidad.
Homologaremos las oficinas de la red Tourist Info en la oferta de servicios, horarios de apertura y calidad de la información que ofrecen con el fin de convertirlas en un servicio útil al turista.
Ampliaremos la red Tourist Info en al menos tres nuevas oficinas, una de carácter provisional en la Dársena del Puerto, otra en la Ciudad de las Artes y de las Ciencias y otra en el Paseo Marítimo de Valencia.
Crearemos un observatorio turístico que analice la evolución del sector en la ciudad así como el devenir de los mercados turísticos objetivos y nuevos modelos de desarrollo turístico como estrategia de desarrollo.
Diseñaremos y desarrollaremos un Plan integral de comunicación y señalización turística de la ciudad contando con la necesaria implicación de los agentes sociales, urbanistas, diseñadores y arquitectos.
Impulsaremos la creación del Consejo Valenciano del Turismo con la implicación y participación de instituciones, administración, sector turístico empresarial, comercio turístico, bares, restaurantes y discotecas, organizaciones de consumidores y organizaciones sindicales, junto con profesionales de reconocido prestigio.
Elaboraremos el Libro Blanco del Turismo de la Ciudad de Valencia donde se recojan las políticas de infraestructuras, paisaje, urbanismo, desarrollo turístico en general, como análisis de las perspectivas del modelo turístico en el horizonte temporal 2007-2015.
Firmaremos un convenio de colaboración con la ONCE y con otros colectivos de discapacitados físicos o sensoriales para favorecer la integración de todos.
Elaboraremos la Guía del turismo accesible en diferentes formatos y lenguajes accesibles, y formaremos guías intérpretes de patrimonio con habilidades de comunicación sensorial especializada |
Via verde 
